海龍集團(tuán)召開2023年中工作會議暨下半年工作分析會
來源：海龍集團(tuán) 作者：管理員 發(fā)布時間：2023/7/31 瀏覽次數(shù)：1773
7月26日下午，海龍集團(tuán)在浦北經(jīng)營中心召開2023年中工作會議暨下半年工作分析會，總結(jié)上半年工作，安排下半年任務(wù)，分析形勢、檢視問題，制定對策、強(qiáng)化責(zé)任，動員廣大干部職工緊盯目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)降本增效，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)集團(tuán)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)董事長彭國輝出席會議并作重要講話，總經(jīng)理彭大權(quán)作總結(jié)發(fā)言，集團(tuán)財務(wù)顧問、各部門負(fù)責(zé)人，集團(tuán)所屬各公司負(fù)責(zé)人及會計人員參加會議。
彭國輝在講話中指出，今年上半年，集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工團(tuán)結(jié)一致，積極克服當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行、市場疲軟等不利因素，奮發(fā)不怠、逆勢而上，各項經(jīng)營工作順利推進(jìn)，取得了來之不易的成績，有效保障公司整體平穩(wěn)運(yùn)行。下半年，全體干部職工要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，拿出決戰(zhàn)決勝的斗志、苦干實(shí)干的行動、拼搏拼命的勁頭，確保完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，集聚好公司健康、平穩(wěn)、有序的發(fā)展勢頭。一是各公司要全力以赴拓寬經(jīng)營渠道，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提高盈利能力；二是營銷策劃部和財務(wù)部要加強(qiáng)溝通和配合，想方設(shè)法做好應(yīng)收賬款的催收工作，提高公司的防范化解資金風(fēng)險能力；三是落后的公司要對標(biāo)先進(jìn)，查找差距，取長補(bǔ)短，拓寬思路，從而推進(jìn)公司的高質(zhì)量發(fā)展。
彭大權(quán)強(qiáng)調(diào)，回顧上半年的工作，雖然集團(tuán)的發(fā)展取得一定的成績，但在錯綜復(fù)雜的考驗(yàn)面前，特別是受疫情后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇疲軟等大環(huán)境的影響，要保證集團(tuán)沿著正確的方向健康發(fā)展，有很多經(jīng)驗(yàn)值得我們認(rèn)真總結(jié)和繼續(xù)堅持。一是必須堅持企業(yè)發(fā)展是第一要務(wù)的原則。要始終把推進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速、和諧發(fā)展作為各項工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。通過不懈探索，明確自身的戰(zhàn)略目標(biāo)和達(dá)至目標(biāo)的策略和路徑，把企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略通過全體員工的統(tǒng)一行動轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展力。二是必須堅持團(tuán)結(jié)拼搏、迎難而上、共度難關(guān)的精神。集團(tuán)公司還面臨著許多的困難和挑戰(zhàn)，但只要我們堅持長期以來形成的“創(chuàng)造價值、服務(wù)社會、成就員工”這一使命，把克服困難轉(zhuǎn)化為我們的強(qiáng)大精神動力，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，困難就會在我們的面前低頭。
彭大權(quán)要求，下半年，我們要必須堅持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以完成年度利潤為第一任務(wù)，突破資金“瓶頸”，促進(jìn)集團(tuán)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展，在工作方面有新突破，在管理方面上新臺階。一是天龍保安各公司要加強(qiáng)隊伍管理培訓(xùn)，加大業(yè)務(wù)拓展力度。同時，領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線、靠前指揮；用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量樹立天龍保安品牌。二是以增收增效為導(dǎo)向，2023下半年要全力發(fā)展業(yè)務(wù)，用盡一切辦法沖業(yè)績，各公司要力爭超額完成目標(biāo)，用成績來體現(xiàn)能力水平。三是明確“效益優(yōu)先”、“現(xiàn)金為王”，利潤是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要目的，是企業(yè)唯一存在的理由,資金是企業(yè)賴以生存的血液，解決好產(chǎn)高利低和和資金鏈緊張的問題十分緊迫。明確按時完成全年利潤目標(biāo)工作，是企業(yè)生存發(fā)展的根本性問題，是各級領(lǐng)導(dǎo)班子長期的重要任務(wù)，人人有責(zé)。四是以作風(fēng)建設(shè)為突破,抓好管理，增強(qiáng)企業(yè)活力。
彭大權(quán)指出，集團(tuán)公司正處于負(fù)重爬坡、艱難前行的困難時期，提高管理水平，向管理要效益，是海龍集團(tuán)生存和發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要、迫切需要。希望大家同心同德，推動集團(tuán)公司在不斷發(fā)展的道路上揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。下半年，公司上下要行動起來，迎難而上，克難前行，借助國家關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大意見的東風(fēng)，努力做好各方面工作，創(chuàng)出新的業(yè)績，奮力完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
