選拔聘用管理保安干部條件暫行規(guī)定

總則

為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和我公司面向社會(huì)各界提供安全服務(wù)的需要，進(jìn)一步完善保安干部工作制度，促進(jìn)保安干部的優(yōu)化建設(shè)使保安干部隊(duì)伍走向科學(xué)化、正規(guī)化和制度化。為此，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)制定此規(guī)定。 

第一章基層保安干部機(jī)構(gòu) 

第一條公司基層保安干部機(jī)構(gòu)設(shè)置為：中隊(duì)、分隊(duì)、班三級(jí)。中隊(duì)配管理科長(zhǎng)實(shí)行中隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，中隊(duì)長(zhǎng)由公司任命。 

第二條保安干部年齡結(jié)構(gòu)： 
班長(zhǎng)年限為25周歲，分隊(duì)長(zhǎng)年限為30周歲，中隊(duì)長(zhǎng)35周歲。 

第二章基層保安干部的選拔聘用條件、標(biāo)準(zhǔn)

第三條保安干部實(shí)行聘任制，聘期為一年。合同期滿，經(jīng)雙方協(xié)商同意可續(xù)聘。 

第四條保安干部標(biāo)準(zhǔn) 
選拔保安干部采取民主測(cè)評(píng)、組織考核、領(lǐng)導(dǎo)審批程序，具體標(biāo)準(zhǔn)為： 
一、班長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn) 
1．政治思想好，法紀(jì)觀念強(qiáng)，工作認(rèn)真，熱愛(ài)保安事業(yè)； 
2．保安業(yè)務(wù)技能優(yōu)良； 
3．有一定的組織管理能力； 
4．各項(xiàng)工作能以身作則，起表率作用； 
5．能帶領(lǐng)全班保質(zhì)保量完成上級(jí)交給的任務(wù)； 
6．文化程度初中以上，身高1．72米以上； 
7．團(tuán)結(jié)、關(guān)心、愛(ài)護(hù)同志，有較好的群眾基礎(chǔ)； 
8．參加保安工作半年以上（復(fù)原軍人、武警不受時(shí)間限制）。 
二、分隊(duì)長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn) 
1．政治思想好，法紀(jì)觀念強(qiáng)，工作認(rèn)真，熱愛(ài)保安事業(yè)； 
2．能帶領(lǐng)全分隊(duì)保質(zhì)保量完成上級(jí)交付的各項(xiàng)任務(wù)； 
3．有較強(qiáng)的組織管理能力； 
4．工作隊(duì)上能以身作則，保安業(yè)務(wù)技術(shù)優(yōu)良； 
5．參加保安工作一年以上，五官端正，身體健康，文化程度初中以上； 
6．團(tuán)結(jié)關(guān)心愛(ài)護(hù)同志，有較好的群眾基礎(chǔ)。 
三、中隊(duì)長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn) 
1．政治思想好，品行端正，作風(fēng)正派，忠誠(chéng)老實(shí)，工作責(zé)任心強(qiáng)； 
2．堅(jiān)持原則，忠于職守，清正廉潔，不徇私情； 
3．精通業(yè)務(wù)，有組織、管理、協(xié)調(diào)、指揮能力，有較好地完成上級(jí)交付的各項(xiàng)任務(wù)； 
4．群眾基礎(chǔ)好，能關(guān)心保安員的生活，為保安員排憂解難，群眾威信較高； 
5．從事保安工作二年以上，曾擔(dān)任過(guò)班長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)； 
6．身體健康，身高1．72米以上，文化程度相當(dāng)于高中。 
四、大隊(duì)長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn) 
1．堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論，有較高的理論政策水平； 
2．具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，清正廉潔，無(wú)私奉獻(xiàn)，模范地遵守執(zhí)行黨的方針政策，堅(jiān)持民主集中制原則； 
3．嚴(yán)于律已，以身作則，作風(fēng)正派，堅(jiān)持原則，勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，講究文明禮貌、職業(yè)道德； 
4．具有較強(qiáng)的組織、指揮、管理能力，和較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)、寫(xiě)作、協(xié)調(diào)、外聯(lián)、交往能力，精通保安業(yè)務(wù)，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能圓滿的完成公司交給和各項(xiàng)任務(wù)； 
5．講團(tuán)結(jié)、顧大局，在擔(dān)任分隊(duì)長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)期間成績(jī)突出，能調(diào)動(dòng)本大隊(duì)人員的積極性。能平等待人，任人唯賢，時(shí)時(shí)處處起模范帶頭作用，為部下作表率； 
6．從事保安工作三年以上，曾擔(dān)任過(guò)分隊(duì)長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)，歷史清白，政治面貌黨員，文化程度高中以上，身體健康，身高1．72米以上。 
五、班長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)不準(zhǔn)帶家屬：中隊(duì)長(zhǎng)可帶家屬，但應(yīng)按北京市《外來(lái)人口管理?xiàng)l例》規(guī)定執(zhí)行，不準(zhǔn)在公司或客戶(hù)單位住宿和工作。 

第五條民主推薦保安干部形式 
1．保安員民主推薦； 
2．客戶(hù)推薦； 
3．自薦； 
4．領(lǐng)導(dǎo)推薦。 

第六條預(yù)聘用保安干部考核標(biāo)準(zhǔn) 
一、政治考核 
1．歷史清楚； 
2．政治上同黨中央保持一致，思想進(jìn)步，作風(fēng)正派，忠誠(chéng)老實(shí)，熱愛(ài)本職工作，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則； 
3．有較高的理論基礎(chǔ)，政策水平，模范遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)定。 
二、作風(fēng)紀(jì)律考核 
1．無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)問(wèn)題； 
2．無(wú)違法犯罪劣跡； 
3．紀(jì)律嚴(yán)明，組織觀念強(qiáng)。 
三、群眾基礎(chǔ)考核 
關(guān)心群眾，團(tuán)結(jié)互助，客戶(hù)、群眾滿意，保安員滿意。 
四、工作業(yè)績(jī)考核 
1．有組織能力，精通業(yè)務(wù)，指揮有方，訓(xùn)練有方，訓(xùn)練有素，秉公辦事； 
2．敢于創(chuàng)新，敢于管理和善于管理隊(duì)伍，能較好的完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙優(yōu)。 
五、基礎(chǔ)條件考核 
年齡，政治面貌，身體狀況，文化程度。 

第七條保安干部選拔聘用前的培訓(xùn) 
各級(jí)保安干部選拔聘用前，公司均進(jìn)行培訓(xùn)。 
1．培訓(xùn)時(shí)間：班長(zhǎng)7天，分隊(duì)長(zhǎng)，中隊(duì)長(zhǎng)、大隊(duì)長(zhǎng)分別為15天； 
2．培訓(xùn)內(nèi)容：各級(jí)保安干部，根據(jù)聘用的職務(wù)，衽定向?qū)W習(xí)； 
3．考試方法、內(nèi)容：采用口試、筆試、動(dòng)作等方法，公開(kāi)進(jìn)行平等競(jìng)爭(zhēng)，成績(jī)合格后，按公司規(guī)定的審批程序正式任命。 

第三章各部門(mén)職責(zé)與權(quán)限

第八條部職責(zé) 
一、經(jīng)理職責(zé) 
1．依照法律、法規(guī)和企業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé)的有關(guān)規(guī)定，主持公司的經(jīng)營(yíng)、管理工作；組織貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的法規(guī)、政策及規(guī)定；組織制定、實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和工作方案；對(duì)公司的人員管理、業(yè)務(wù)管理和發(fā)展建設(shè)負(fù)全面責(zé)任； 
2．組織制定公司發(fā)展規(guī)劃及階段性、專(zhuān)門(mén)性工作計(jì)劃，確定工作目標(biāo)； 
3．在權(quán)限內(nèi)任免各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人； 
4．組織制定、修訂和批準(zhǔn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度； 
5．對(duì)各級(jí)管理人員的工作實(shí)績(jī)進(jìn)行考核，實(shí)施獎(jiǎng)懲； 
6．對(duì)公司各部門(mén)的工作進(jìn)行督促檢查、協(xié)調(diào)，確保隊(duì)伍管理、教育訓(xùn)練、執(zhí)行勤務(wù)、后勤保障等各項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)的完成； 
7．依照法律有關(guān)規(guī)定，代表公司與客戶(hù)簽訂服務(wù)合同；與保安人員簽勞動(dòng)合同； 
8．依法對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行管理并對(duì)會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)； 
9．對(duì)公司各級(jí)管理人員進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)教育； 
10．負(fù)責(zé)處理公司業(yè)務(wù)和隊(duì)伍管理中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，必要時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)處置； 
11．掌握先進(jìn)管理技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 
二、大隊(duì)長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)職責(zé) 
1．負(fù)責(zé)對(duì)大隊(duì)（中隊(duì)）的管理，掌握全面情況，根據(jù)公司計(jì)劃和要求，結(jié)合實(shí)際，科學(xué)安排落實(shí)各項(xiàng)工作，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)； 
2．根據(jù)公司與客戶(hù)簽訂的合同，制定勤務(wù)方案，隨時(shí)了解駐勤單位的實(shí)際情況，檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況； 
3．領(lǐng)導(dǎo)本隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)行政管理，抓好素質(zhì)教育，培養(yǎng)隊(duì)員嚴(yán)格和組織紀(jì)律性； 
4．嚴(yán)格按照計(jì)劃，組織領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)內(nèi)保安業(yè)務(wù)訓(xùn)練，不斷提高全隊(duì)人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平； 
5．掌握全隊(duì)人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平； 
6．掌握全隊(duì)人員編配實(shí)力，加強(qiáng)對(duì)人員和保安器械和管理，保證隊(duì)員在位率和保安器械的完好率，達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)； 
7．抓好對(duì)班長(zhǎng)以上干部的教育管理和培訓(xùn)，提高他們的組織指揮能力和管理水平； 
8．加強(qiáng)對(duì)保安員的政治思想教育、愛(ài)崗敬業(yè)教育、法制教育和保密教育。落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部安全措施，不發(fā)生被盜、失火等治安案件及食物中毒、煤氣中毒、溺水等非勤務(wù)傷亡事故； 
9．經(jīng)常組織對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位、重要單位進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，消除隱患； 
10．熟悉掌握全隊(duì)人員思想情況，關(guān)心保安員業(yè)余文化生活，幫助隊(duì)員解決思想和實(shí)際問(wèn)題，做好思想政治工作； 
11．深入調(diào)查研究，注意總結(jié)隊(duì)伍管理，業(yè)務(wù)訓(xùn)練，執(zhí)勤及政治思想工作經(jīng)驗(yàn)，定期交流，并向公司報(bào)告情況； 
12．做好考勤審核，財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)，服裝發(fā)放，報(bào)表匯總和基層干部及保安員調(diào)配工作； 
13．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 
三、分隊(duì)長(zhǎng)職責(zé) 
分隊(duì)長(zhǎng)在中隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)全分隊(duì)工作負(fù)責(zé)。 
1．領(lǐng)導(dǎo)全隊(duì)落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)措施，完成全分隊(duì)服務(wù)費(fèi)的收繳工作； 
2．領(lǐng)導(dǎo)全分好隊(duì)完成政治、業(yè)務(wù)教育訓(xùn)練任務(wù)，提高全分隊(duì)人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)； 
3．領(lǐng)導(dǎo)全分隊(duì)遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，維護(hù)正規(guī)的生活秩序，養(yǎng)成良好作風(fēng)； 
4．幫助班長(zhǎng)和全分隊(duì)保安員，提高組織指揮能力和保安業(yè)務(wù)水平； 
5．掌握全分隊(duì)人員的思想情況，關(guān)心愛(ài)護(hù)保安員，做好思想政治工作，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，保證各項(xiàng)任務(wù)的順利完成； 
6．教育和監(jiān)督全分隊(duì)嚴(yán)守秘密，落實(shí)安全措施，預(yù)防各種事故和各類(lèi)案件的發(fā)生； 
7．完成上級(jí)賦予的其他任務(wù)。 
四、班長(zhǎng)職責(zé) 
班長(zhǎng)在分隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)全班的工作負(fù)責(zé)。 
1．根據(jù)公司和甲方協(xié)議中承擔(dān)的保安任務(wù)，負(fù)責(zé)組織安排勤務(wù)，合理編排值班表，檢查考核全班人員的執(zhí)勤情況； 
2．帶領(lǐng)全班完成各種學(xué)習(xí)和保安業(yè)務(wù)訓(xùn)練任務(wù)，提高全班人員的政治覺(jué)悟、法制觀念、安全技能和服務(wù)意識(shí)； 
3．及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示，帶領(lǐng)全班貫徹、落實(shí)、實(shí)施各項(xiàng)保安服務(wù)工作； 
4．與駐勤單位保衛(wèi)部門(mén)或主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)保持經(jīng)常聯(lián)糸，及時(shí)檢查駐勤單位安全設(shè)施完好情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)，重要問(wèn)題書(shū)面匯報(bào)（一式二份），督促維護(hù)完善和整改。了解聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)，及時(shí)準(zhǔn)確的向上級(jí)反饋； 
5．負(fù)責(zé)組織、召開(kāi)全班日常班務(wù)會(huì)議，部署工作，組織勤務(wù)講評(píng)、進(jìn)行思想教育，要做到時(shí)間、人員、內(nèi)容、效果四落實(shí)，認(rèn)真做好會(huì)議記錄； 
6．做好保安員的思想政治工作，認(rèn)真幫助他們解決遇到的實(shí)際問(wèn)題。搞好班內(nèi)團(tuán)結(jié)，處理好隊(duì)員之間的矛盾和糾紛； 
7．關(guān)心保安員的生活學(xué)習(xí)和工作情況，注意掌握保安員的思想動(dòng)態(tài)，做到五知：知思想、知工作、知表現(xiàn)、知家庭情況和知道在京社會(huì)關(guān)糸； 
8．負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)班內(nèi)考勤，檢查值班執(zhí)勤記錄，掌握人員休假、外出等情況； 
9．熟練掌握駐勤單位消防器材和報(bào)警系統(tǒng)配置、性能，操作知識(shí)及存放和位置，并負(fù)責(zé)向全體保安員傳授、講解； 
10．遇有緊急、突發(fā)事件，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置和及時(shí)報(bào)告。 

第九條保安干部權(quán)限 
一、中隊(duì)長(zhǎng)權(quán)限 
1．按照公司和大隊(duì)的有關(guān)規(guī)定，有權(quán)制定本中隊(duì)要求和決定本中隊(duì)的各項(xiàng)事宜，對(duì)保安員有權(quán)使用、調(diào)動(dòng)、管理和處理； 
2．有權(quán)向公司領(lǐng)導(dǎo)和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)推薦和反映所屬干部，保安員使用、調(diào)動(dòng)和履行職責(zé)情況，并提出使用意見(jiàn)、建議； 
3．有權(quán)監(jiān)督公司和大隊(duì)的工作，反映公司和大隊(duì)存在的問(wèn)題，提出加強(qiáng)公司建設(shè)的各項(xiàng)意見(jiàn)、建議。 
二分隊(duì)長(zhǎng)權(quán)限 
1．按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，有權(quán)決定本分隊(duì)的各項(xiàng)事宜，對(duì)保安員有權(quán)使用、高于調(diào)動(dòng)、管理； 
2．有權(quán)向上級(jí)反映本分隊(duì)班長(zhǎng)和隊(duì)員履行職責(zé)情況，并提出做好工作的意見(jiàn)和建議； 
3．有權(quán)監(jiān)督上級(jí)工作，反映上級(jí)存在的問(wèn)題，提出加強(qiáng)公司建設(shè)的合理化建議、意見(jiàn)； 
三、班長(zhǎng)權(quán)限 
1．按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，有權(quán)決定本班的各項(xiàng)事宜，對(duì)保安員有權(quán)使用、調(diào)動(dòng)、管理和處理； 
2．有權(quán)反映本班人員履行職責(zé)情況，并提出自己的意見(jiàn)、建議； 
3．有權(quán)監(jiān)督上級(jí)工作，反映上級(jí)存在的問(wèn)題，提出加強(qiáng)工作的意見(jiàn)的建議。 

第四章保安干部管理

第十條保安干部干部實(shí)行三級(jí)編制，三級(jí)管理的原則，中隊(duì)長(zhǎng)由公司管理，任免由公司辦公室決定，經(jīng)理審批。 
分隊(duì)長(zhǎng)由管理部管理，公司辦公室決定任免，主管副經(jīng)理；審批，班長(zhǎng)由公司管理部管理，任免調(diào)配由公司主管副經(jīng)理審批，報(bào)公司管理部備案。 

第十一條建立健全各級(jí)干部人事檔案。 

第十二條加強(qiáng)干部規(guī)范化，日常管理。 
1．嚴(yán)格考核制度和請(qǐng)銷(xiāo)假制度； 
2．加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)，組織觀念，遵紀(jì)守法教育。 

第十三條實(shí)行保安干部聘前崗位脫產(chǎn)培訓(xùn)，以提高干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。 

第十四條干部交流 
保安干部實(shí)行交流制度，根據(jù)工作需要，實(shí)施崗位交流。進(jìn)行調(diào)任、轉(zhuǎn)任、調(diào)換、掛職鍛煉。 

第五章保安干部的考核 

第十五條對(duì)干部德、能、勤、績(jī)進(jìn)行考核，重點(diǎn)是業(yè)績(jī)考核。 

第十六條考核堅(jiān)持客觀、公正，采取領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時(shí)與年度相結(jié)合的方法進(jìn)行。 

第十七條保安干部，平時(shí)考核作為年度基礎(chǔ)。年度考核個(gè)人先寫(xiě)總結(jié)，群眾評(píng)議，最后按各級(jí)管理權(quán)限、主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。 

第十八條考核結(jié)果分為：優(yōu)秀、稱(chēng)職、不稱(chēng)職。優(yōu)秀、稱(chēng)職的繼續(xù)聘用，不稱(chēng)職的矛以解雇，或按有關(guān)降職。 

第十九條考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲、調(diào)整職務(wù)的重要依據(jù)。 

第二十條保安干部考核具體內(nèi)容： 
1．本身沒(méi)有違法犯罪和嚴(yán)重違紀(jì)問(wèn)題，不挑撥是非，和公司保安持一致； 
2．全面完成上級(jí)交給的任務(wù)； 
3．隊(duì)伍中沒(méi)有違法犯罪和嚴(yán)重違規(guī)問(wèn)題； 
4．客戶(hù)滿意，關(guān)系密切的、老客戶(hù)不流失； 
5．能較好的完成服務(wù)費(fèi)收繳任務(wù)。